● 協(xié)同辦公
● 分銷管理
● 財務管理
ONLINE ERP 產(chǎn)品體系中的財務管理子系統(tǒng)下含有會計總帳、應收付管理、資金管理、集團財務四個模塊,為企業(yè)提供完善的會計核算和管理應用,幫助企業(yè)實現(xiàn)財務業(yè)務化繁為簡,提升企業(yè)財務數(shù)據(jù)的監(jiān)督和決策分析水平。幫助企業(yè)管理日常資金流及賬務往來,記錄企業(yè)資金流動,企業(yè)收款、欠款等情況,根據(jù)賬齡分析了解下一期的應收賬款情況;資金管理和收付款模塊的數(shù)據(jù)同時自動反映到總賬系統(tǒng)中,自動生成憑證,減少會計人員的錄入及出錯率;同時提供各種報表查詢及對賬核算等功能;集團財務中的合并報表功能,讓企業(yè)財務每月不必再為各分公司的報表及企業(yè)的合并報表而煩惱,輕松可得到各分子公司的財務報表,快速制作出集團合并報表。
● 集團財務
合并會計報表簡稱合并報表,亦稱合并財務報表,是指用以綜合反映以產(chǎn)權(quán)紐帶關(guān)系而構(gòu)成的企業(yè)集團某一期間或地點整體財務狀況、經(jīng)營成果和資金流轉(zhuǎn)情況的會計報表。主要包括合并資產(chǎn)負債表、合并損益表(或稱合并利潤表)、合并利潤分配表、合并現(xiàn)金流量表(或財務狀況變動表)。合并報表由企業(yè)集團中的控股公司(母公司)于會計年度終了編制,主要服務于母公司的股東和債權(quán)人;但也有人認為,服務于企業(yè)集團所有股東和債權(quán)人,包括擁有少數(shù)制股權(quán)的股東。
● 存貨管理
ONLINE ERP產(chǎn)品體系的存貨管理子系統(tǒng)是以物流作業(yè)管理為中心,把企業(yè)的物流、資金流、信息流一體化管理的系統(tǒng),可自由選擇采購、進貨、受訂、出庫、銷貨的業(yè)務流程,將企業(yè)的業(yè)務流程優(yōu)化,提高企業(yè)的整體運營能力,對企業(yè)存貨的出入庫進行核算,以便及時,準確的掌握商品的庫存情況,并可動態(tài)反映存貨資金的增減變動,為企業(yè)的決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。而通過MRP物料需求計劃產(chǎn)生采購計劃,可實效地計劃和管控采購實施、成本變動及供貨商的履約交貨情況,從而可讓采購員選擇供貨商、采購策略,確保采購工作高質(zhì)量、低成本執(zhí)行。與庫存、生產(chǎn)、財務等模塊功能無縫銜接,保證了數(shù)據(jù)的一致性和銷售部門對市場適應性。資金回收與周轉(zhuǎn),節(jié)約各項管理成本,使企業(yè)能在變幻莫測的市場中保持強而有力的運營能力。
● CRM客戶關(guān)系管理
ONLINE ERP 產(chǎn)品體系中的CRM管理系統(tǒng)主要功能是對客戶信息的管理,可以對客戶合約信息維護、管理售前售后客戶資料、客戶商機、客戶拜訪、客戶投訴、電話中心等功能;了解競爭對手公司所推出的產(chǎn)品對本公司的影響,了解競爭對手公司所推出的產(chǎn)品的服務對象類型;了解競爭對手銷售力量、對手技術(shù)力量、對手優(yōu)劣勢、對手戰(zhàn)略等等的信息。
● POS前端銷售
● 會員管理
● 售后維修管理
ONLINE ERP 產(chǎn)品體系中的售后維修管理主要是管理企業(yè)產(chǎn)品售后服務的整個維修過程,在數(shù)據(jù)的處理過程中跟蹤企業(yè)產(chǎn)品的維修進度及狀態(tài),使企業(yè)產(chǎn)品維修的業(yè)務數(shù)據(jù)的完整性、準確性更高,有效避免了錯誤數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,提高企業(yè)產(chǎn)品維修質(zhì)量。
● 人力資源管理
● 自定義管理
ONLINE ERP自定義管理模塊提供給用戶無代碼二次開發(fā)的平臺,強大的自定義功能除了實現(xiàn)自定義流程圖、自定義單據(jù)、自定義打印套版、自定義智能報表之外,也可對系統(tǒng)界面、系統(tǒng)菜單、系統(tǒng)按鈕、單據(jù)和報表欄位等根據(jù)實際需求進行調(diào)整,實現(xiàn)系統(tǒng)客制化。
● 審核流程
ONLINE ERP系統(tǒng)可以讓用戶根據(jù)需要定義各種數(shù)據(jù)的審核流程,并且提供自動或手動啟動審核流程,通過即時信息提醒,增加審核進度,在每道審核過程中詳細記錄審核人及審核意見。
● 物流、資金流、信息流一體化
ONLINE ERP系統(tǒng)是一組能夠管理組織全部業(yè)務的應用集合,ONLINE ERP系統(tǒng)的集成性,推動了物流、資金流、信息流的三流合一的實現(xiàn),降低了企業(yè)的成本,提高了工作效率,夯實了管理基礎(chǔ),增強了各部門間的協(xié)調(diào)一致性,為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向提供了有力的數(shù)據(jù)支持。
● 企業(yè)管理標準化與管理精細化
在運用ONLINE ERP系統(tǒng)過程中,操作人員需按照系統(tǒng)已設(shè)定的管理規(guī)范進行操作,只有遵循同一標準、同一的流程,正確的操作才能完成本環(huán)節(jié)工作,這樣就使得企業(yè)被強制性進入標準化軌道。ONLINE ERP系統(tǒng)以詳盡的數(shù)據(jù)為構(gòu)筑企業(yè)的精細化管理提供了堅實的基礎(chǔ),系統(tǒng)細化了每個流程中、每個環(huán)節(jié)上、每個操作人員的職能,即在組織機制上保證了精細化管理的執(zhí)行力,從而實現(xiàn)了企業(yè)管理精細化。
● 信息透明化、資源共享
在沒有一個統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準的系統(tǒng)之前,對于同一數(shù)據(jù),各個部門的提法都不一樣。同一筆業(yè)務數(shù)據(jù)常常在不同的部門被反復輸入,反復核對,信息的時效性和利用率受到很大制約,從而各個部門形成了信息孤島,不僅企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)大多數(shù)也是獨立運行的,而且具有關(guān)聯(lián)業(yè)務的企業(yè)之間沒有信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交流。企業(yè)應用ONLINE ERP后,信息數(shù)據(jù)統(tǒng)一,并且成為企業(yè)的共同財富。管理者能夠及時掌握各個層面的信息,同時每個部門、每個崗位猶如在一個部門內(nèi)工作。
● 業(yè)務與財務的數(shù)據(jù)融合
在應用ONLINE ERP系統(tǒng)后,資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性,實現(xiàn)了根據(jù)財務資金現(xiàn)狀,可以追溯資金的來龍去脈,加強了財務對業(yè)務的事前計劃、事中監(jiān)控與事后追溯能力。
● 簡易化的操作
● 開放式平臺,自定義個性化需求
● 智能化的預警
● 多樣化的即時信息
● 多元化的審核
● 嚴謹化的權(quán)限
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